|ENGLISH

咨询热线:

公司新闻 行业新闻

N新闻资讯news
您当前所在位置:网站首页   >  公司新闻

热烈祝贺康普瑞2019年中总结大会顺利召开

来源:本站    作者:常州康普瑞汽车空调有限公司    发布时间:2019-8-8 16:42:03    浏览量:28

1.jpg

2019年8月1日下午15:30分,伴随着热烈的掌声,常州康普瑞汽车空调有限公司2019年度年中总结大会在公司行政综合会议室隆重召开。

2.jpg

康普瑞2019年中总结大会召开


会议主要议程:各中心2019年上半年的工作总结及存在的不足点;下半年的工作计划部署。参加本次会议的人员分别是公司副科及以上人员与储备干部。在主持人宣布会议议程后,营销中心经理、研发中心总工、人事行政中心副总、制造中心副总、财务中心副总分别从所属的部门角度出发,依次汇报和总结。最后,常务副总张总和总经理段总分别对相关部门工作做出总结与期望,并对2019年下半年部门经营战略工作作出了系统性规划,目标的量化与分解。在年中这个热情如火的季节里,尚在奔跑中的我们驻足思考,韬光养晦。



4.jpg




营销中心年中总结要点

营销团队,是公司的“火车头”,是公司与客户之间的“桥梁”,也是对外展示公司形象的窗口。他们冲锋陷阵,在国内车市下滑情况下,在激烈的市场竞争下,上半年的销售业绩、市场、团队、服务等多方面的业绩和成果依然在稳步发展。下半程,营销团队将重点推进外贸出口、新品推广、下半年国内外展会、全国经销商大会等,相信这一支年轻的团队一定会把握市场机遇,充满激情的勇往直前。


研发中心年中总结要点

研发中心在上半年共开发新品二十余款,新品销售比例占销售额比例大幅增加。下半年为了更好、更精准、更快的满足市场稀缺产品的投放,公司决定继续扩充研发团队,加快新品开发进度,目标每月十款产品投放市场,让用户尽早享受清凉,同时给予客户更多的选择,更大的支撑。为了提升新品开发效率、质量,下半年公司将对研发部人员配置、组织职能、研发硬件投入,并导入项目管理制,强化项目责任和激励。


人事行政中心年中总结要点

人事行政团队一直默默地坚守后方,服务公司,服务员工,团结的团队风貌和积极的工作状态获得了大家的肯定和赞许,员工满意度大大提升,让大家体会到了“快乐工作”的乐趣。面对成绩人事行政中心在下半年制定了更高的目标,将完善绩效考核管理办法及各项考核指标,有效执行绩效考核;建立内部人才培养机制,增加技能等级评定以及管理才能展示的平台,为人才发展提供双通道选择,使“人才”更好的向“人财”的完美转换;环境、安全管理紧抓不放,更好的履行社会责任;加大企业文化建设力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统。


制造中心年中总结要点

制造中心通过上半年全员参与改善,提前完成降本目标,生产效率大幅提升,见证了全员参与改善后的降本增效成果。随着上半年MES的加速推进,ERP与MES的结合已经进入深水区,下半年将围绕公司提出的“智能工厂”战略指示,将ERP与MES的全线贯通作为下半年的重点工作,实现客户能够实时查单、准确下单的目标。精细化生产、持续改善、标准化运营将是制造中心的工作重心,更好的团结八大子部门,为公司战略发展提供更好的支撑。


财务中心年中总结要点

财务中心回顾了2019年上半年财务中心工作,从资金流、生产、库存、项目、国内外业务等各个方面总结分析。针对存在的问题展开下半年工作计划,严控经营风险,加强销售回款;强化现有制度,执行点检计划;提高财务报表的时效性和准确性;制定管理新要求,梳理制度流程;加强成本分析,优化税务模块。


体系管理年中总结要求

质保部负责人从体系内外审通过情况、公司KPI指标达成情况、年度经营计划执行情况、质量能力提升项目推进情况、课题及合理化提案推进情况、标准化落地执行情况这几个方面进行总结,深入分析上半年的各达成状态,并针对不足点明确质保部下半年的工作重点,着重从内外审的不符合项整改落实、体系制度及标准完善、KPI指标监控与绩效考核、产品研发标准优化、课题及合理化定期总结与激励、标准落地有效执行、“五个方针”有效贯彻与落实等几个层面,不断完善质保部各项工作,使康普瑞管理水平整体得到提升。




常务副总总结与期望


首先常务副总着重分析、总结了上半年销售、质量、财务、体系、安全环境、智能工厂的成绩与不足。之后针对下半年的工作重点部署制定出五大方针:标准落地,质量提升,营销突破,成本降低,技术创新。在内外部环境复杂多变的形势下,将危机化为动力与机遇,理清各项工作重点,把握时机逐一击破。建立健全管理体制,公司上下全面改善落实;持续提升经营质量,增强经营能力;加强研发创新发展,提升市场竞争能力;推进公司团队建设,推进康普瑞家文化的建立。最后希望大家统一思想,统一行动,会上交代,会后落实;领会会议精神,把握重点工作;期待大家更加团结、和谐,每个人充满爱与责任。


3.jpg


总经理点评总结



总经理就各部门的汇报情况作出总结,首先对上半年各部门在各项工作中取得的显著成绩给予肯定和鼓励。之后围绕公司产品研发情况及营销情况提出切实可行的改善办法,找准自身优势,进一步明确下半年的工作目标及战略方向。最后他提到温家宝总理说的一句话“信心比黄金更贵重”。是的,无论是要穿过高山还是要越过大海,只要我们有信心,有信念,就有一片光明前途。共成长,齐发展,共同实现康普瑞的战略目标。




结 束 语



上半年,我们风风雨雨,砥砺前行;

下半年,我们整装待发,勇往直前。



5.jpg




热烈祝贺


康普瑞2019年度年中总结大会


圆满结束!


相关标签
网站首页|网站地图CopyRight ? 2018-2019 All Right Reserved 常州康普瑞汽车空调有限公司  | 苏ICP备11005338号-1 | 技术支持:酷点信息
Beplay体育软件